由新冠支气管炎肺炎疫情反应，使得长沙分我司山东亚鑫的建安公司动工拖延，嚴重反应了老板的投入运营方案。的建安公司积极主动与老板沟通技巧，多措并重、齐心协力抢抓施工进度计划，为老板提供方便，取得做的“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河北亚鑫产品部备煤筒仓标段共出18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛网类正试拉上心墙，各活动队意志力大涨、意志力奋发，融入技能大赛网类的主线世界任务对象，相较比较使用进程，将主线世界任务对象自上而下降解。库底板使用关键期中活动团队中上班加一点，三级钢绑扎标准、预先存留预理定位准确，展示出出大干快上的很好势态。两名团员都不甘示弱，对自已包联的活动队浑自我意识投放，比贡献率、比乐于奉献、比实效，紧密联系留意活动队使用动态性，辅助许多人搞定技術瓶颈问题，积极地融合环保设备材料、出台工程进度年度计划表、优化系统使用方法，每晚操作12个钟头上面。驱使投资工程项目通体治理员工和活动团队中的同样全力以赴，于4月21日，1七个库底板混疑土所有 浇制成功，独一些技能大赛网类进程比建筑建筑过程单位年度计划表尽早了十几天，在这当中张立锁队技術员工标准配备完备，须认真落实工作使用技術方法，使用质理优质产品、观感很好，驱使充裕的使用经历和扎实的工作的能力最终获得取得胜利独一关键期的取得胜利。
4月22日，库底板之上筒仓滑模建筑过程中运行步骤起，较建设方让的25日申请七天去，新一期4个筒仓同一起滑。在独一的时候大赛的伤害性下，四位团队冲劲更足。根据来装修设计让扣减筒仓内外线侧呵护层壁厚去金属的绑扎和钢筋搭接；水泥砼土加上比充分考虑来装修设计挠度让和滑升样例建筑过程中运行步骤河北四建的让；严谨要求把握滑升加時间，二十四小时左右24小时左右不间歇建筑过程中运行步骤，场地运行面建筑过程中运行步骤進度不间断短時间加快推进，阶段时未以每天都在4米的加時间能保持稳定秩序井然的去滑模建筑过程中运行步骤。大赛评审团班级在建筑过程中运行步骤步骤中严谨要求监督，细心表现，并而对检杳中发现的一些问题即时与运行技术人员连接调整，使过程中在時间、空间上导致紧密配合搭配。
老板对亚鑫内容知识竞赛举动非常赞许，对内容部诡计多端抢抓总工期说明谢意，对申请成功连接点计划记功10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）