在项目扩大会议场地，高任清前提是听进了项目服务质理技木设计研讨会方法回报，并全部严谨咨询了项目的总体设计建筑装修市场规模、的结构分析英文及承包商条件，查找了有关的方法。陆陆续续，一众人去工程建设项目过程直播实际定期查检项目的服务质理、安全管理工作、工作进度等前提。高任清对防尘板料的厂商、產地、生产批号、检验等前提开始详解认知。在基坑内对冷底儿油基本去除前提、板料浮动层、阴阳角线等细部课外作业开始定期查检时透露，防尘工程建设项目过程服务质理是确定在使用模块的要素工艺程序，对项目服务质理有最大干扰，对此嘱咐要严格的旁站督促，重量检测成员首先要全数定期查检、内心有。同样定期查检组对项目服务质理开始了实测值实量，对工程建设项目过程方法、管理工作档案及工程建设项目过程技木姿料开始了严谨定期查检和信心指导性。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）